《省汉江局2010年度工作要点》初稿已完成，敬请各位局领导、局属各单位、局机关各科室、关心和支持汉江局发展的各方朋友提出意见和建议，以便我们进一步修改和完善。意见和建议请于1月25日前以书面形式或电子邮件形式传局办公室。传真：6435351，电子邮箱：18995991185@189.cn。
局办公室
二〇一〇年一月十五日
2010年度工作要点
湖北省汉江河道管理局
（2010年1月15日）
2010年是落实“十一五”计划的最后一年，也是谋划“十二五”规划的关键之年。这一年里，我局将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在省水利厅党组的领导下，以科学发展观为统领，继续坚持“保安澜、谋发展，重民生、抓规范，讲团结、建和谐”治局理政方针，团结和带领干部职工，依法防汛保安澜、严管干部添合力，重视民生求发展，抓好党建促和谐，创建文明树形象，做好规划增后劲，努力使全方位的工作再上一级新台阶。
一、依法防汛保安澜
1、完成整险计划，评审续建项目。按照省厅下达计划完成金刚口闸和重点险段整险工程项目；做好泽口闸除险和杜家台分蓄洪区蔡甸北围堤加固煞尾工作；上报评审《杜家台分蓄洪区续建配套工程可行性研究报告》；配合业主完成汉江遥堤加固工程竣工验收。
2、强化备汛措施，落实防汛责任。进一步贯彻执行“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛抢险方针，本着“从早、从细、从实”的工作原则，做好备汛工作；落实 “防大汛、抗大洪”各项措施，确保汉江、东荆河平安抗御“64型洪水”；密切关注老险情，积极巡查新隐患，及时报批处理措施，力保安全度汛。
3、强化“五种理念”，探索“五项管理”。贯彻落实2009年全国堤防管理工作现场会议精神，强化“安全第一、科学发展、依法管水、人水和谐、以人为本”五种理念，探索“精细化的目标管理、标准化的规范管理、常态化的责任管理、专业化的优质管理、信息化的现代管理”五种方法，全面推行堤防涵闸达标管理。汉江遥堤、东荆河左岸下游堤段、汉江岳口堤段要在三年内达到一、二、三级堤防管理标准；罗汉寺闸、泽口闸、田关闸要在三年内达到一、二、三级涵闸管理标准。
4、贯彻省政府令，规范水政执法。切实做好水法规的学习、宣传、贯彻、执行工作，重点学习贯彻今年1月1日起施行的省政府第333号令即《湖北省河道采砂管理办法》，履行省水行政主管部门赋予的“日常巡查、及时报告、配合查处”的汉江河道采砂管理职责，积极配合当地政府和有关部门扼制汉江河道非法采砂反弹势头。
二、严管干部添合力
5、实施干部调整，增强班子合力。结合实际贯彻落实省水利厅党组鄂水利党发［2009］13号《关于加强厅直单位干部人事工作的指导意见》和局党委鄂汉发［2007］6号《局科级干部轮岗（暂行）办法》，施行干部轮岗，配齐干部缺额，建立干部后备队伍。同时，采取“上派外挂”方式，培养、磨砺干部。
6、明确监管责任，加强干部管理。按照中办发［2009］35号《关于进一步从严管理干部的意见》，明确党委（党总支、党支部）成员对包点干部实行严格要求、严格教育、严格管理、严格监督的责任，落实班子成员管事、管钱、管物、管人问责制；定期或不定期组织政治、业务理论知识学习，有计划地选送合格的在职干部和优秀的后备干部到党校或行政学员脱产培训，努力打造一支上级满意、同级信任、下级公认的干部队伍。
三、重视民生求发展
7、利用现有资源，弥补经费缺额。按照“不空一间房、不闲一分地、不流失一份资产”的经营发展理念，充分利用水土、林地、岸线、庭院等资源，创收生财弥补基本支出经费缺额，努力保证职工“两险一金”按政策到位，实现职工年收入稳步增长。
8、盘活闲置土地，缓解住房矛盾。着手规划机关住宅院内 1940平方米空地，报批兴建单身职工租用住房；偿试委托开发方法，将潜东分局原荆楚加油站6630.98平方米土地开发为“河道局职工小区”，为在潜单位无房职工提供保障性住房。
9、研究制定方案，实施重病保险。按照相关政策研究制定局机关和局直属单位全员重大疑难病症医疗保险方案，组织职工讨论，会商医保部门同意后实施。
10、鼓励自谋职业，引导职工致富。鼓励干部职工保留人事关系，签订离岗合同，采取“股份经营、自主分红”，或“单独承包、自负盈亏”等多种形式自谋职业，实现单位和职工双赢。
四、抓好党建促和谐
11、利用互联网络，使理论学习常态化。上网学习具有内容新信息量大，成本低快捷灵活的特点，是一种全新的学习方式。学习成为常态，工作才能进入状态。党委中心组以省直机关网“周末大讲堂”为平台，党总支（党支部）中心组以湖北水利党建网“网上党校”为课堂，普通党员以《党员文摘》为教材，利用工余时间自觉上网学习理论，合理安排时间组织集中交流学习体会。探索常态化学习单位考评办法。
12、筹备两委换届，使组织建设规范化。按照厅党组《关于做好基层党委换届选举工作的意见》和省总工会水利行业分会的要求，做好局党委和局工会的换届选举筹备工作，依照相关程序报批后择时召开。
13、落实一岗双责，党风廉政建设制度化。修订完善党风廉政建设一岗双责制度，加强水利工程建设领域专项治理工作，进一进严格部门预算管理，进一步实施内部审计，进一步推行政务公开，进一步实行责任追究，进一步做好信访维稳工作，实现工程、资金、干部三安全。
五、创建文明树形象
14、完善硬件设施，塑造良好形象。更新局机关办公家具，实施局机关电子政务建设第一期工程，建立电子财务远程支付监控系统，提升财务、文书、科技档案为AAA级管理标准，设置职工之家，改变机关门卫值班方式，展示省直管单位的社会形象。
15、加大软件配套，提高文明素质。在全局开展管理段向洪东分局万全管理理段“集资搞种养，自主谋福利”学习，干部职工向天汉分局王玉梅“在平凡中坚守，于无声处奉献”学习的活动，引导干部职工“人人为兴局作奉献、个个为强局献计策”，形成“讲文明树新风，求大同存小异，顾大局识大体”良好氛围，展示汉江水利人的精神风貌。
16、申报市级最佳，创建省级单位。局机关要在上年巳申报市级最佳文明单位的基础上进一步做好核批工作，并按照省级文明单位标准，扎实开展创建活动，力争在规定的年限内申报核准。各分局（单位）也要积极做好创建申报工作。
六、做好规划增后劲
17、总结“十一五”、谋划“十二五”。今年是承上启下的年份，全局上下都要按照科学发展观，围绕汉江局未来发展，广泛开展调查研究，总结前五年，规划后五年。各分局（单位）都要组织专班在年底前拿出各自的“十二五规划”，由局办公室汇总形成《局“十二五”发展规划（草案）》提请职代会表决通过后实施。
18、组建工作专班，启动修志工作。今年是汉江局成立15周年，具备了修志的各种条件，要组建工作专班，收集整理资料，拟定编写大纲，明确编写任务，着手进行修志工作，力争在成立20周年之际《汉江河道堤防志》能出版。